martes, 5 de abril de 2011

Captación del talento

Uno de los problemas esenciales a la hora de que un líder forme un equipo, ya sea este de mayor o menor tamaño, es la localización de estos miembros que en ocasiones necesitan una especial serie de habilidades o capacidades. Para las empresas con un departamento de personal la tarea suele resultar más fácil, lo que no lo es tanto para empresas que carecen de estos departamentos o que sus funciones son desempeñadas de manera ocasional por otros departamentos o empleados.


Ya comentamos en su momento que en según en qué casos la externalización de ciertos servicios supone una ventaja no solo operativa sino también de calidad en el proceso.

Llegados al punto en el que se hace necesaria la contratación de profesionales existen en ese maravilloso mundo que es internet empresas dedicadas a estos servicios, la ventaja es que no solo ponen en contacto a profesionales con empleadores sino que a la vez nos ofrecen un servicio de selección de personal, así al publicar determinadas ofertas de empleo nos ahorramos la labor de realizar el proceso de selección, así pues una vez externalizado el servicio solo tendremos que encargarnos de realizar de la manera más correcta y precisa las especificaciones deseadas en el personal que buscamos, así pues podremos realizar definiciones de puestos por empezando por acotar la rama o sector de la actividad, valga como ejemplo “Empleo Logística” , también es ideal definir el ámbito geográfico de desempeño del mismo ya que en su mayoría el mercado laboral español tiene en general una movilidad geografía escasa con lo que si entendemos que cuando los posibles candidatos seleccionen sus preferencias el ámbito geográfico adquirirán una importancia fundamental, de esta manera valga como ejemplo “Trabajo Arquitecto Barcelona” . Por tanto cuanto mas especifiquemos nuestras necesidades más posibilidades tendremos de que los candidatos se aproxime mas a nuestro ideal del profesional a contratar, después será la propia empresa la que nos realice una importante preselección de los candidatos, realizara las entrevistas y generalmente nos entregara por así decirlo el “Producto terminado” consistente en dos o tres candidatos sobre los que deberemos tomar la decisión final.

Lo fundamental de este artículo es que extraigamos varias ideas fundamentales, la principal a mi modo de entender es que en cierta ocasiones debemos de dejar parte de nuestro trabajo a profesionales, en el caso de que nuestra empresa carezca de departamento de personal es fundamental que esta labor no recaiga en cualquier empleado, sino que es mejor externalizar este servicio a especialistas, por otro lado es fundamental que de cara a la selección de personal describamos nuestras necesidades de la forma más precisa posible de manera que la adecuación entre candidatos y puesto a cubrir sea correcta.