Ya es hora de que comience a desarrollar mis ideas en este blog y nada mejor para empezar que el liderazgo.
Sobre esta hay mil teorías que lo analizan en sus diferentes aspectos, psicológicos, económicos, organizacionales etc.… esto ha generado multitud de teorías que van desde el “Liderazgo ontológico” al “Liderazgo Transaccional” pero a mi entender estas teorías están en cierto modo alejadas de la realidad que supone el ejercicio del liderazgo, se centran en la explicación del fenómeno pero son inoperantes en cuanto a una realidad comprensible y ejecutable, esta realidad es ¿En que se basa el liderazgo?
Yo mantengo la teoría de que el liderazgo se basa en tres características de la persona, perfectamente desarrollables que da lo que he dado en denominar C3 y que están íntimamente ligadas entre ellas, de manera que sin la existencia de alguna las otras se tambalean seriamente.
· Comunicación: Sin ella no existen las otras dos, al capacidad de comunicar en todas sus vertientes es imprescindible en el liderazgo, esta capacidad nos permite dirigir de manera efectiva, hace a los demás entender sin ningún genero de dudas nuestras intenciones, a través de los diferentes aspectos de la comunicación conseguimos transmitir entusiasmo a los demás para motivarlos, transmitir ordenes que los dirijan etc.…
· Credibilidad: Como ya habrán visto insisto a lo largo de varios de los artículos en la importancia de la credibilidad, esta característica hace que los demás no se cuestionen la necesidad de las decisiones tomadas, nos rodea de un halo de honestidad y fiabilidad que da un primer motivo a los demás para seguirnos sin cuestionarse las decisiones.
· Confianza: Es mas bien la capacidad de generar confianza lo que constituye una característica del liderazgo que va íntimamente ligada a lo anteriormente dicho
A estas características sed podrían sumar un sinnúmero mas, per a mi entender estas tres son imprescindible así como una base solida sobre la que se puede asentar el liderazgo de una persona u organización.
Como se puede deducir de ellas son todas capacidades proyectivas, es decir relacionadas con nuestra relación con el entorno y es que el líder sin cuando nadie le sigue no es un líder es un paseante.
Sobre esta hay mil teorías que lo analizan en sus diferentes aspectos, psicológicos, económicos, organizacionales etc.… esto ha generado multitud de teorías que van desde el “Liderazgo ontológico” al “Liderazgo Transaccional” pero a mi entender estas teorías están en cierto modo alejadas de la realidad que supone el ejercicio del liderazgo, se centran en la explicación del fenómeno pero son inoperantes en cuanto a una realidad comprensible y ejecutable, esta realidad es ¿En que se basa el liderazgo?
Yo mantengo la teoría de que el liderazgo se basa en tres características de la persona, perfectamente desarrollables que da lo que he dado en denominar C3 y que están íntimamente ligadas entre ellas, de manera que sin la existencia de alguna las otras se tambalean seriamente.
· Comunicación: Sin ella no existen las otras dos, al capacidad de comunicar en todas sus vertientes es imprescindible en el liderazgo, esta capacidad nos permite dirigir de manera efectiva, hace a los demás entender sin ningún genero de dudas nuestras intenciones, a través de los diferentes aspectos de la comunicación conseguimos transmitir entusiasmo a los demás para motivarlos, transmitir ordenes que los dirijan etc.…
· Credibilidad: Como ya habrán visto insisto a lo largo de varios de los artículos en la importancia de la credibilidad, esta característica hace que los demás no se cuestionen la necesidad de las decisiones tomadas, nos rodea de un halo de honestidad y fiabilidad que da un primer motivo a los demás para seguirnos sin cuestionarse las decisiones.
· Confianza: Es mas bien la capacidad de generar confianza lo que constituye una característica del liderazgo que va íntimamente ligada a lo anteriormente dicho
A estas características sed podrían sumar un sinnúmero mas, per a mi entender estas tres son imprescindible así como una base solida sobre la que se puede asentar el liderazgo de una persona u organización.
Como se puede deducir de ellas son todas capacidades proyectivas, es decir relacionadas con nuestra relación con el entorno y es que el líder sin cuando nadie le sigue no es un líder es un paseante.
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